機械設(shè)備事故重在預(yù)防，必須消除或控制機械設(shè)備在施工過程中的危險因素，全面加強機械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理，以保證生產(chǎn)順利進行。結(jié)合企業(yè)施工項目實際情況和工作經(jīng)驗，導(dǎo)致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環(huán)境三大因素，這三大因素很大程度上決定了機械設(shè)備安全管理工作。
1、建筑施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理過程中存在的問題
1.1設(shè)備選型購置應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進性和經(jīng)濟上的合理性
由于工程項目規(guī)模對機械設(shè)備有著巨大、直接影響，許多項目在設(shè)備選型時，僅考慮的是設(shè)備在該項目的施工要求和使用情況，對今后一定時期的發(fā)展趨勢，設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，工程項目上的變化趨勢等缺乏關(guān)注，對所購機械設(shè)備的通用性、投資后的持續(xù)性、安全性和機械設(shè)備的外部市場缺乏了解，導(dǎo)致項目完工后部分機械設(shè)備由于自身技術(shù)落后或使用費用成本高而閑置停用，增加企業(yè)施工成本的投入。
1.2施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣造成機械設(shè)備磨損加快
工程項目施工周期要求短、工作量大，不少項目為了降低施工成本，投入的施工機械設(shè)備數(shù)量并不多，完全靠少數(shù)機械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，這在一定程度上造成了機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)，有些時候甚至帶病作業(yè)，很大程度上影響了機械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命，加速了機械設(shè)備的老化。另一方面，受天氣影響，陰雨天氣時候到處是泥濘，晴朗天氣時候也到處是施工產(chǎn)生的粉塵或灰塵;受作業(yè)場地的限制，地面不夠平整;部分機械設(shè)備之間的布局、機械與固定建筑物之間不能保持安全距離;隧道施工過程通風、溫度、濕度均超出機械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等等一系列的問題，造成了施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。
1.3忽視設(shè)備日常維護保養(yǎng)，加大設(shè)備維修成本
由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員為完成生產(chǎn)任務(wù)、追求施工進度，對作業(yè)的機械設(shè)備只注重使用，而對其維護保養(yǎng)工作極少關(guān)注，這就造成了作業(yè)人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機械設(shè)備及時進行保養(yǎng)的可能，長期以來，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，忽視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，等到出現(xiàn)大的問題進行修理時，不得不進行大范圍修理工作，不少時候還需要更換，既浪費大量的時間，無形之中又提高了設(shè)備的修理成本。
1.4人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少，技術(shù)水平落后
施工現(xiàn)場機械設(shè)備的作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，許多作業(yè)人員本身文化層次較低又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，先上崗作業(yè)一段時間，再去補辦一個作業(yè)證的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的作業(yè)人員;為了應(yīng)急，隨意叫一個略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員來進行機械設(shè)備的作業(yè)，然后通過某種渠道去搞一本作業(yè)證來應(yīng)付檢查。許多作業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時，專業(yè)技術(shù)規(guī)培工作得不夠，崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴重，嚴重影響了設(shè)備本身作業(yè)要求和維修質(zhì)量。
1.5存在僥幸心理，對強制要求檢測的設(shè)備不檢測，老舊設(shè)備不淘汰
僥幸心理是很多機械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，門機倒塌，鋼絲繩斷裂，工人掉進攪拌機等等，造成事故的原因是什么?問題發(fā)生之后，大家都會意識到：不遵守操作規(guī)程、設(shè)備太陳舊、控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多項目在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，對那些老化的機械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因為這樣做會提高自己的工程成本。表面看來是這樣，但透過其表面現(xiàn)象，深入的想一想：一臺陳舊設(shè)備，已經(jīng)喪失了工作的機械可靠性。顯然，此時的機械設(shè)備是已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件與規(guī)定期限，執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。
2、搞好企業(yè)施工機械設(shè)備安全管理辦法
機械設(shè)備安全是從人的需要出發(fā)，在使用、維修、保養(yǎng)機械的全過程各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個問題，結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施：
2.1提高安全管理人員思想素質(zhì)和作業(yè)水平，加強機械設(shè)備操作人員的作業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)
首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實施有效管理專業(yè)管理人員。
其次要抓好操作人員的教育培訓(xùn)。操作人員的教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員，并進行相應(yīng)的技術(shù)交底工作;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全管理培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，還要確保其實際作業(yè)技能的培訓(xùn)落到實處，重點是提高作業(yè)人員的安全作業(yè)技能和預(yù)防事故發(fā)生的實際能力以及設(shè)備危險性意識和處理事故的能力，有效控制機械設(shè)備事故的發(fā)生。
2.2正確選型設(shè)備，合理調(diào)配使用
購置機械設(shè)備時應(yīng)遵守以下要求：
(1)必須在國家勞動安監(jiān)部門核發(fā)的已有制造資質(zhì)的專業(yè)制造廠家選購;(2)機械設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)齊全，并有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書。
合理調(diào)配設(shè)備是充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，對于各項目部之間的機械調(diào)配問題，要做到提前及時掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息，切實搞好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維修工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。建立設(shè)備管理網(wǎng)站，加強各個項目設(shè)備的信息交流，使各個項目與企業(yè)設(shè)備管理部門及時掌握機械設(shè)備各方面的信息，協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護，合理調(diào)配機械設(shè)備。 |
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